【U8+案例】華自科技股份有限公司在電站及泵站自動化控制設備市場占有率全國領先，該 企業應用用友U8+ 系統，按單設計、按單生產、按項目核算成本、訂單改制管理， 保證了客戶訂單交期，實現了客戶需求的快速響應。

【U8+案例】東莞市捷圣智能科技有限公司主要是生產機器人自動化連幫注塑成型線、機器 人自動化冷粘自動線、鞋業全自動生產線等自動化設備，在U8+常規功能的基礎 上進行業務流程規劃設計，更順暢地適應企業按單生產、部分定制及邊設計邊生產 情況，滿足客戶生產線現場布局需求。此案例對定制生產型企業以及BOM不確定 性行業的信息化推進有探索意義。
　　

　　中國新興集團有限責任公司建立集團層面的財務管理、集中核算、財務信息化平 臺，滿足企業經營發展，為財務共享服務中心奠定基礎。平臺的建立實現了財務 信息系統標準統一、信息共享，邁出了“核心業務信息化全覆蓋”的堅實一步。打造價值共創、價值共享的財務核算系統

　　打造全鏈路綜合管理平臺 中國水利水電第五工程局有限公司以“簡化操作、管控過程、服務決策”為目的， 以企業管理體系為基礎，深度融合管理流程和標準，全面打造全鏈路綜合管理平 臺。

　　整體評價 中國南方航空股份有限公司通過實施用友人力資源系統后，為人力資源管理轉型 奠定了堅實的基礎，目前該系統已成為南航各項人力資源業務管理的有力抓手， 人力數智化的落地，將為南航的轉型與升級搭載更為強勁的引擎，助推南航高質 量發展。

　　構建數智租賃管理運營體系 一、整體評價 中國光大銀行按照黨中央戰略決策和光大集團黨委部署要求，堅持穩中求 進、變中求機、進中求新，以科技創新為驅動，以賦能價值為目標，全面深 化體制機制改革，積極構建數智化租賃管理體系，推動光大銀行高質量發展。 深化體制改革，加快轉型發展 中國光大銀行（簡稱“光大銀行”）成立于 1992 年 8 月，是經國務院批復 并經中國人民銀行批準設立的全國性股份制商業銀行，總部設在北京

　　近期，中國工藝集團有限公司（以下簡稱“中國工藝集團”）攜手用友共同開展財務集中 管控升級工作，助力財務數智化更上一層樓。 中國工藝集團是由國務院國資委直接管理的中央企業，主營業務包括工藝美術產業、貴金 屬產業、國際貿易、資產經營等。

　　整體評價 中國工商銀行始終堅持“客戶至上、服務實體”的宗旨，不忘初心， 深耕細作，聯合用友傾力打造財資管理云服務平臺。財資管理云服務融合 了雙方在現金管理和智能財務服務領域專業優勢和成熟經驗，基于云技術 為廣大企業客戶提供“一站式”、“定制化”的多銀行財資管理服務，幫 助企業優化經營、提升管理效率、降低信息成本。通過驅動傳統工作方式 和商業模式的變革，實現業務、數據、金融服務一體化的企業服務，保障 客戶永續經營、提升風險經營能力，打造云端極致的客戶體驗。

　　數智化促進企業改革 一、整體評價 中國葛洲壩集團股份有限公司啟動數智化轉型升級，打造集團企業業財稅 資共享模式，銀企聯云和分析云全面提升資金監控，提高抵抗資金風險能力。（核心數據：優化業務流程 273 個、憑證自動生成率 80%）創新商業模式，構建數智財務。

　　福建水泥股份有限公司有 60 多年的歷史，為適應飛速變化的市場需求，和 用友合作建立了智能物流系統，向數智化轉型。智能物流系統帶來了降本增效、 精編崗位、優化流程、提升客戶滿意度的良好效果，具有很高的可復制價值。
　　通過與用友合作，福建水泥建立了一套集車輛自動進出廠、自助計量和遠程 集中視頻監控的智能物流系統，實現廠內物流全程自助化、智能化和集中管理。